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公司具有丰富的铸造生产技术资源和设备，采用真空实型铸造，离心铸造，树脂砂型铸造硅溶胶铸造，水玻璃砂铸造等生产工艺，拥有中频感应电炉，电弧炉，精炼炉等冶炼设备。
公司为更好开拓市场和产品的研发，多年来与钢铁研院和冶金设备研究院个石化工程公司，有色金属研究院等科研单位，建立了长期的协作关系，使产品声誉。
主 要 产 品
一、耐热钢、热强钢、耐高温炉管、耐高温合金钢、合金钢、耐磨钢、热处理配件
各种工业炉热处理配件、炉底板、炉罐、箱体、风叶、轴、挂具、料筐、料盘、炉栅、篦子板、耐热耐磨衬板、导向板、吊耳、挂钩、喷嘴、闸阀、滑块、管架、步进梁、水泥回转窑的护板、衬板、下料管、防磨瓦等。
二、耐腐蚀钢管、异型耐腐蚀钢件、耐酸铸铁管、耐酸钢出酸管、耐酸钢旋流器、不锈耐酸钢、耐高温不锈钢、搅拌浆、热电偶保护套管。
产 品 材 质：
耐热钢铸件：3Cr24Ni7N，1cr25ni20si2，0Cr25Ni20，2Cr25Ni20等
热处理工装：3Cr24Ni7SiNRe，1Cr18Ni25Si2，1Cr25Ni20Si2，4Cr26Ni12等
低温合金钢材质：3Cr18Ni12Si2N，0Cr18Ni9等
中温合金钢材质：3Cr24Ni7SiNRe，1Cr18Ni9Ti，1Cr22Ni14Si2等
高温合金钢材质：1Cr25Ni20Si2，1Cr18Ni25Si2，2Cr28Ni12NRe，3Cr28Ni48W5，0Cr20Ni80等。
将变革传统钢企的商业规则和经营模式，形成客户驱动钢企直接满足其需求的生态圈。在2021年钢铁行业14项智能制造解决方案中，科大讯飞公司研发的“皮带智能管理台”位列其中。目前，皮带智能管理台已经在包钢展开了规模化的应用，提高了皮带管理整体的数字化和智能化水，效益显著。皮带输送机结构简单、造价低、运输距离长，是散状物料主要的输送与装卸设备。对钢铁企业来说，原料稳定的供给是钢铁厂正常生产的首要条件，也因此皮带输送机的正常运行将直接影响钢铁产品的成本、产量和质量。皮带输送机的生产管理涉及3个关键要素：设备、物料、人员。首先，由于处于长期的、高负荷、复杂多变的运转环境，皮带输送机容易出现打滑、跑偏、撒料等情。 又实现了固废不出厂，目前，宝钢股份宝山基地，青山基地，东山基地和马钢集团马钢股份本部4家企业已获得钢铁行业协会授予的[清洁生产环境友好企业"称号,湛江钢铁，马钢股份获得工信部授予的[绿色工厂"称号，宝钢股份获评第十届[中华环境奖"。
明确主要职责，分类分层开展职工工作，回应诉求，释疑解惑，发挥了组织的积极作用，保持了生产稳定、安全稳定、职工队伍稳定，助推公司整合工作顺利圆满完成。为深入开展教育、系列精神，该公司结合自身实际，积极组织职工参加线上史知识竞赛，同时组织开展“让劳模走进和菱，让精益成为追求”活动，用劳模精神引领职工，激发广大职工争创一流业绩的主动性和创造性。在日常工作中，该公司发挥密切联系职工的优势和作用，做好宣传教育，抓好职工的引领；通过发扬劳模精神和工匠精神，选树典型，引领全体职工立足岗位建功立业。2021年，该公司员工中荣获宝武“银牛奖”暨马钢“金牛奖”1人、宝武“铜牛奖”暨“美马钢人”称号1人、宝武“智多星”称号1人、马钢“银牛奖”暨“马钢青年岗位能手”称号1人、马钢“员工”称号1人、马钢第十届技能竞赛安全专项岗位技术状元称号1。 发力奔跑[双碳"新赛道2020年以来，先后考察调研宝武太钢集团，马钢集团，对宝武碳达峰碳中和工作作出，今年1月，宝武制定了在国内钢铁行业率先实现碳达峰碳中和目标的时间表，提出力争2023年实现碳达峰。
值班室电脑发出急促的报警声，河钢邯钢炼铁部360方米烧结机脱硫脱硝岗位送风流量压力数值偏低，4号流量计检测有问题。我和葛璐飞（河钢邯钢自动化部维护三车间外围作业区三档技术主管）立即带上我们的运维“”前去处理。5分钟后，我们来到了故障现场。此时，360方米烧结机脱硫脱硝岗位操作人员张建打来电话请求支援。我回答：“我们已经在现场处理，请密切关注送风流量压力数值情况。”这让他觉得有点意外。之所以能先于岗位人员发现设备故障，得益于我们自主开发的设备智能运维系统。这一系统包括远程运维和“维易宝”两款软件。其中，远程运维软件通过采集设备不同状态下的温度、压力等相关参数，上传至大数据台，形成设备运行状态曲线图，并设置预警点，设备一旦处于非正常状态，立刻报警提醒运维人员；“维易宝”软件通过大数据、图像可视化等技术，将现场的调节阀、执行机构等设备信息采集到大数据台，并结合现场工艺设备、检修记录等，将设备的型号、使用说明、点检记录等相关信息装入小小的移动端里，方便维护人员详细了解设备情况，大程度缩短故障处理时间。
数字化转型关键在人才，人才的选、育、用、留也是一大重点。沙钢高科进一步人才管理机制，逐步培养了一批掌握制造技术，熟悉数字化、网络化、智能化技术，精通智能制造技术，具备实战能力的智能制造技术人才。智能制造不是某一个体或某个部门的“独角戏”，而是一场全员参与的“大合唱”。为调动全员推进智能制造的积极性，沙钢着力构建智能制造生态环境。“一方面，并借鉴业内实施智能制造的好做法，另一方面，激发基层员工的热情，加快推进智能制造步伐。”范冰说。2021年5月份，马钢股份行车业务专业化整合工作启动后，为确保“三个稳定”（安全稳定、生产稳定、职工队伍稳定），马钢和菱实业公司成立整合工作小组，该公司作为整合小组成。 樱花似雪，绿草如茵，映衬着红蓝相间的钢构建筑，爬满绿植的拱门，深邃悠远的时光隧道，黑油枕木铺就的花坛，让人仿佛置身一个童话，这里原本是韶钢始建于上世纪六七十年代的制氧厂厂区，韶钢深入绿色发展理念，以这里的老旧厂房为基础。
皮带智能管理，是包钢深度践行新发展理念的实践探索，智能管理台能够综合运用GIS（地理信息系统）、物联网、图像识别、机器人、红外热成像等技术，实现对皮带输送系统的设备、物料、人员的实时监测、智能分析、及时预警、无人值守等，降低了物料运输的成本，进一步保障钢铁企业原料生产的运输安全。年来，宝武以做强做优做大为目标，深化体制机制改革。尤其是2019年1月的宝武次代擘画了推进“一基五元”战略业务布局，加快实现“亿万千百十”战略目标的发展蓝图以来，企业高质量发展驶上快车道。宝武、董事长陈德荣多次强调，打破“烟囱”，解放，牢固树立新发展理念，顺应发展潮流，为成为全球钢铁业引领者、开创国有资本公司建设发展新局面而不懈奋。 镶嵌在八钢的东面，八钢花园钢厂建设初见成效，厂区环境面貌发生了翻天覆地变化，[西域源"就是其中的亮点之一，[西域源"的人工湖实行了生态管理，水质早就达到了饮用标准，水面上，黑天鹅悠哉悠哉地游弋,水中，锦鲤活泼欢畅地觅食。
2021年，沙钢投入4000万元打造人、财、物数字化管控台，实现业财税一体化，采购、营销业务线上化，上下游企业供应链业务协同化。同时，通过建立数字化管控体系，沙钢进一步提升业务透明度，增强风险管控能力，终实现业务可视、可管、可控。步入沙钢铁前管控中心，智慧化的气息扑面而来。在1800方米的大厅里，数十块大屏幕上动态显示着铁前系统各工序的实时监测画面，调度员轻轻点击鼠标，通过一键发送指令，便完成了与生产现场的调度协调。这些生产数据将通过生产调度系统，向上对接数字化经营管理台，向下对接企业各数字化、智能化产线，实现“公司+分厂”两级的数字化大生产调度。这只是沙钢数字化转型进程中的一隅。实现“双碳”目标同样离不开数字化技术的支撑。沙钢构建环保监测系统，实现了对所有环保监测点的实时监视、历史曲线展示、实时报警，确保全部达到超低排放标准要求。同时，沙钢搭建能源智能管控优化系统，实现了多能源介质的综合衡及节能减排、降本增效。
